華視總經理郭建宏日前接受自由時報專訪，談及上任滿8個月以來，面對NCC要求自製節目比率50%，以及世大運賽事轉播考驗，2大關卡都順利過關。於訪談中郭總經理坦言從未經手過賽事轉播，一切從頭學，就當做節目。面對轉播任務，他首先要求全面改善硬體設備，並訂下營運進度表，「採購、蓋IBC一切照表操課」。為轉播世大運，華視砸下巨資，興建國際轉播中心（IBC），不僅台北市長柯文哲大為驚嘆，連國際大學運動總會（FISU）都認證「這是20年來建造得最好的IBC」。與新生代科技團隊合力打造的這座高科技、美感並存的IBC中控室，有著國際級規格的軟硬體設備，甚至通過停電、閃電、防震等審核的考驗。郭總經理說：「轉播國際級賽事，首先要求品質要好並保證不斷電。訊號傳輸中心除了傳給台灣的訊號，還要傳到全世界，世大運不只是台灣的賽事，還是國際的賽事」世大運期間華視建立33人緊急應變小組，每天針對當晚轉播開會，因此對於完成轉播任務，總經理郭建宏除感謝董事長陳郁秀力挺外，也對於華視員工總動員相當感激，直呼「有很多人才一起合作，才讓國際看到華視。」

　　轉播世大運讓華視成功翻新招牌，跨出轉型第一步。下一步，華視將面臨自製節目收視考驗，對此總經理郭建宏信心滿滿，表示會一步步重新改造華視，並訂出未來方向，「未來會以台灣化為主，走精緻本土文化」。他先是全面整理攝影棚，清出可用空間，並利用上半年時間儲備轉型，停掉部分節目以節流，半年內省下8千萬支出，接著改善設備、重整攝影棚；在自製8點檔《春風愛河邊》10月下旬上檔前，先買進《後山日先照》、《家》等經典劇暖身；綜藝方面，則找來張菲、余天等綜藝天王入主開新節目。郭總經理信心滿滿，表示過去做戲、節目經驗都是他的養分，「什麼東西會紅我都知道，將會做出與其他電視台不同的特殊風格」，明年一定讓大家看見不一樣的華視。